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                                想创业？你需要知道创业计划书的十个要点与三个禁忌
通常，创业计划书中应包括如下内容：创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT分析、发展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人结构、内部管理规划、销售、财务预估报表等。

创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业较基本的内容。

资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果是以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后**年或**年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。

行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。

可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。

但是在撰写的过程中，有一些必要和禁忌必须要记住，非常关键！



十要
1. 要精简。以2-3页的执行大纲为绪言，主体内容以7-10页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨.

2. 首先要让读者知道公司的业务类型，可别在最后一页才提及经验性质。

3. 要声明公司的目标。

4. 要阐述为达到目标所制定的策略与战术。

5. 要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖

6. 要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。

7. 要提交企业的经营风险。

8. 要有具体资料，有根据和有针对性的数据必不可少。

9. 要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。

10. 要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好财政数据。

三忌

1.忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程，尽可能用通俗易懂得条款，使阅读这*接受。

2.忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表

3.忌隐瞒事实之真相。

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